Organisationsentwicklung

Gemeinschaftlich ein höheres Reflexionsniveau entwickeln

In der Praxis der systemischen Organisationsentwicklung geht es mir darum, unter Beteiligung unterschiedlicher Hierarchieebenen das System dazu zu befähigen, gemeinschaftlich ein höheres Reflexionsniveau zu entwickeln.

Für das Gelingen dieser Prozesse haben nach dem systemischen Ansatz nicht ausschließlich die Führungskräfte einer Organisation Bedeutung, sondern alle handelnden Akteure.

Ziel meiner Beratung ist es, die Selbstverantwortung von Personen, Führungskräften und Organisationen systematisch zu fördern, so dass sie eigenständig Lösungen für ihre Anliegen kreieren können, reflektiert mit Kommunikations-, Organisations- und Machtstrukturen in Organisationen umgehen und positiv wirkende Kräfte nachhaltig in der Organisation entfalten können.

Die Zielsetzung partizipativer Organisationsentwicklungsprozesse sind kompetente Organisationen und Mitarbeitende mit einer verantwortungsvollen Haltung sowohl für ihre Aufgaben als auch für die Kultur der Organisation.

Der Prozess der systemischen Organisationsentwicklung startet mit einer Analyse.

Auf Basis dieser Analyse werden wir gemeinsam die Zielsetzung für den Organisationsentwicklungsprozess definieren.

In einem transparenten Prozess werden wir die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Organisation gestalten.

Meine große Stärke ist es, Sie als Organisationsentwicklerin zu begleiten, Ihre Organisation in ihrer Ganzheit wahrzunehmen und sie zu einem Ort zu machen, an dem sich Mitarbeitende gut aufgehoben fühlen und gerne zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen.

Themen für Organisationsentwicklungsprozesse können sein

– Vision

– Leitbild

– Strategie

– Organisationsdesign

– Führungskonzepte

– Kulturentwicklung

– organisationale Resilienz

– usw.